Нили Аарон в праздничном интервью: «Иерухаму не нужны спасательные круги – мы готовы вести за собой и доказать, что достойны инвестиций»
В преддверии Песаха, времени обновления и надежды, мы побеседовали с Нили Аарон, главой местного совета Иерухама, которая завершает год работы на своем посту. Нили была избрана жителями Иерухама в марте 2024 года, чтобы повести поселение по новому пути, и это был год, насыщенный работой, проблемами и достижениями.
Подведение итогов первого года: как вы оцениваете свой первый год на посту главы местного совета Иерухама?
Прежде всего, осознала масштаб ответственности! Я отвечаю за благополучие более 12 тысяч жителей. Это дело моей жизни. У меня не было много времени на обучение, и мы сразу же начали работать, учась на ходу. Результаты выборов были предельно ясны. Общественность требовала перемен, и на меня возложена задача их осуществить. По мере того как мы углублялись в суть вещей, я понимала, сколько работы предстоит, и что мне нужна трудолюбивая команда, способная соответствовать установленным мною стандартам.
Я приняла совет с многомиллионным дефицитом, и мы начали процесс с министерством внутренних дел по чрезвычайно смелой программе оздоровления. Программе, которая берет на себя ответственность. Иерухам не ждет, что кто-то его спасет. А для этого нужно полное доверие к городу и его жителям. У меня есть уверенность в успехе Иерухама. Я обнаружила, что мне нужно убеждать, что Иерухам – смелый партнер для смелых шагов. Иерухам проявляет инициативу, наступает, развивается. Мы больше не просим спасательных кругов.
Какие основные достижения вы можете отметить?
Прежде всего, нам удалось стабилизировать бюджет, несмотря на большой дефицит, который мы унаследовали. Мы утвердили сбалансированный бюджет на два года (2024-2025). Министерство внутренних дел поверило в представленную нами программу, и мы уже начали добиваться результатов, покрывать дефицит и даже увеличивать бюджет. Когда есть деньги, можно спокойно работать, реализовывать все крупные планы. Именно поэтому я с самого начала стремилась к подписанию генерального соглашения.
Опять же, никто не верил в Иерухам. Привыкли, что Иерухам опирается на балансирующие бюджеты и специальные гранты. Этого никогда не хватает. Этого недостаточно денег, чтобы существенно продвинуть Иерухам. Поэтому я обратилась в министерство жилищного строительства и потребовала генеральное соглашение.
Они не знали, как это воспринять. Как Иерухам будет продавать тысячи квартир? Я показала им, что Иерухам способен на это. Все маркетинговые кампании были успешными! И благодаря этому они поняли огромный потенциал Иерухама. В конце концов, правительство хочет видеть результаты, чтобы доверять главам местных органов власти. Поэтому в ближайшее время мы подпишем генеральное соглашение, которое принесет Иерухаму более миллиарда шекелей и еще 7000 единиц жилья, тысяча из которых уже успешно продана.
Влияние на общество: как жители могут почувствовать ваше влияние и ваш след в поселении с момента вашего вступления в должность?
Жители хотят видеть своими глазами. Заголовки и то, что будет в будущем, их мало интересует. И я их прекрасно понимаю. Нужно дать жителям хорошее образование, безопасность, чистый и ухоженный город, хорошую и разнообразную культуру. Когда это есть, у них будет возможность участвовать в более важных решениях в поселении и понимать их последствия. Но сначала – основа. И самое главное – быть прозрачными, чтобы укрепить доверие. Говорить правду, даже если она не нравится. Одним из первых шагов, которые я предприняла, было создание местного руководства в сфере образования.
Я пригласила ведущих педагогов, местных жителей, прийти и возглавить школы в Иерухаме. Я хочу, чтобы каждый ребенок видел своими глазами, куда можно прийти. Я добавила еще 2 миллиона шекелей в бюджет отдела благоустройства – мы увеличили число уборщиков, закупили дополнительное оборудование, чтобы Иерухам был ухоженным и чистым. Нам еще предстоит пройти путь, но мы на верном направлении. Мы вернули полицейский участок к работе после 3 лет, когда здесь не было даже патрульной машины и почти ни одного полицейского. Сегодня у нас есть действующий полицейский участок с 6 штатами.
Этого недостаточно, и нам предстоит еще много работы, но есть порядок. Есть те, кто слушает, есть прозрачность. Я еженедельно информирую жителей в еженедельных сводках. Я внимательно отношусь ко всем их потребностям. Они это чувствуют.
Планы на будущее: какие проекты или инициативы запланированы на следующий год? Как они повлияют на качество жизни в городе?
Одного года общественной деятельности недостаточно. И двух лет тоже. С момента подписания генерального соглашения у нас будет много работы. Этап реализации генерального соглашения имеет решающее значение, и он должен соответствовать самым высоким стандартам.
Создание собственных доходов для Иерухама – моя самая большая задача. И как только у меня будет преданная команда и отличные менеджеры, я смогу посвятить себя этому. Поэтому в прошлом году я вложила средства в создание сильной команды, привлекла отличных менеджеров. Они выполняют текущую работу, а я могу посвятить себя всем экономическим вопросам. Например, развитию туризма в Иерухаме. У нас есть потрясающее озеро и кратер Иерухам. Два великолепных места. У нас есть пустынная местность с множеством маршрутов. И у нас есть отличный туризм и туроператоры, которые очень усердно работают, чтобы привлечь туристов в Иерухам.
Туризм – прибыльная сфера для города, особенно когда нам есть что предложить. Нужно еще больше это укрепить. Еще одна тема, которую мы начали в этом году и в которую мы вложим больше средств в следующем году, – это справедливое распределение доходов от муниципального налога в регионе. В этом году нам уже удалось получить от министерства обороны ретроактивный муниципальный налог за «Город Баадим». Никто не верил, что нам это удастся. И теперь мы близки к подписанию нового соглашения о муниципальном налоге. Кроме того, в регионе есть и другие предприятия, с муниципального налога которых Иерухам не получает выгоды, и мы будем действовать со всеми, с кем нужно, чтобы Иерухам также получил от этого выгоду.
Экономическое развитие и занятость: каковы ваши планы по содействию занятости и экономическому развитию в Иерухаме, особенно в свете ожидаемого расширения в результате генерального соглашения?
Уже сегодня в Иерухаме очень разнообразная занятость. Вся сфера туризма создает занятость. В Иерухаме – огромное пространство возможностей. Сюда приезжают жители, видят потенциал и понимают, что здесь легче осуществить свои мечты. Поэтому здесь много гостевых домов, прекрасный гестхаус, множество студий и мастерских. И есть еще место для расширения. Мы поняли потенциал и утвердили новые районы, чтобы у каждого, кто хочет построить свой дом, была возможность построить и гостевой дом.
Мы внесли коррективы в планирование, чтобы это было возможно и доступно. Помимо предпринимательства в сфере туризма, в ближайшие два года в Иерухаме должен быть построен завод «Скайтек», который создаст 300 рабочих мест. Мы вкладываем значительные средства в сферу беспилотных летательных аппаратов – полигон принесет сюда много предпринимателей из этой сферы. Это оживит здесь экономику и создаст больше рабочих мест.
Образование и общество: какие новые инициативы вы предприняли в сфере образования и общества за последний год и каковы планы на будущее по улучшению этих систем?
Иерухам – очень сплоченное общество. Это его сильная сторона. Человеческий капитал здесь очень особенный. Здесь есть множество общин, и все они ладят друг с другом. Бывают и трения, но в основном – взаимовыручка. Для меня важно сохранить это.
Образование всегда будет в приоритете, и в этой области для меня очень важно, чтобы мы не были стандартными. У нас очень успешные детские сады Монтессори, английские детские сады, а в следующем году у нас будет лесной детский сад, который родители инициировали, и мы позволим им его реализовать. Для меня очень важно, чтобы каждый родитель нашел подходящее место для своего ребенка. Поэтому я прислушиваюсь к родителям и их предложениям.
Для меня родители – не «головная боль». Нужно их слушать. Они прекрасно знают, какое образование хотят. Не всегда можно сделать это один к одному, но с творческим подходом и хорошими и преданными педагогами можно найти решения. Поэтому я вкладываю в это много средств. Особенно в сферу специального образования и детей с особыми потребностями.
Еще во время предвыборной кампании я заявила, что здесь будет построена школа для детей с особыми потребностями. Сегодня дети со специальными потребностями ездят в Беэр-Шеву, Офаким и даже Нетивот, потому что у нас нет для них ответа. Это требует исправления! Я очень усердно работаю над тем, чтобы в Иерухаме была построена такая школа, которая удовлетворит потребности детей Иерухама и региона. Кроме того, у нас есть замечательный научный центр и отличная команда робототехники. В Иерухаме очень развита вся сфера наук, и я хочу расширить ее на другие области. У нас уже есть несколько новых проектов в разработке, и я уверена, что мы расширим области знаний, чтобы каждый ребенок нашел свою зону совершенства. Чтобы каждый ребенок мечтал по-крупному и знал, что можно осуществить мечту.
Управленческие проблемы: в прошлом году сообщалось о волне отставок в совете, включая руководителя отдела социального обеспечения и 17 социальных работников, а также об обвинениях в вашем притеснении. Как вы справляетесь с этими обвинениями и какие шаги были предприняты для улучшения организационного климата в совете?
Сотрудники – самое важное в организации. И это первый раз, когда я руковожу организацией с 300 сотрудниками в разных областях. Я тоже учусь этому. И я думаю, что за последний год я многому научилась. Когда я довольна результатами, это хорошо видно. Я ценю трудолюбие и заботу. Я ценю сотрудников, которые относятся к своей работе как к миссии. Особенно в общественной сфере. В конце концов, мы обслуживаем жителей. Это очень тяжелая и очень полезная работа. Мне нужны преданные люди рядом.
И что касается социального обеспечения, мы доказали, что можно по-другому. Если в начале моего пути ко мне обращались десятки жителей в день, то сегодня механизм работает так, что почти нет необходимости обращаться ко мне. Мы привлекли бюджеты в размере около 800 тысяч шекелей для укрепления ответов в отделе. В праздники мы увеличили число жителей, получающих помощь. Они всегда нуждались в помощи, но ее не хватало, чтобы раздать всем. Мы начали действовать внутри ультраортодоксальной общины, которая никогда не получала ответов от социального обеспечения. К этому празднику мы раздали сотни наборов для уборки семьям. И сразу после праздника мы впервые в Иерухаме откроем новый центр «Питхон Лев»!
Видение будущего: каково ваше видение Иерухама на ближайшие годы? Какие проекты или инициативы вы планируете продвигать, чтобы улучшить качество жизни жителей?
Иерухам развивается и будет продолжать развиваться. Он еще станет лидером во многих областях. Еще будут учиться у нас, как это делать. Нам предстоит много работы, и за один год мы успели сделать многое. Но это лишь маленький шаг в моих планах. У меня самый достойный город в стране с самыми замечательными жителями. Я не хочу подводить итоги. Я хочу поблагодарить моих жителей за доверие, за поддержку и за сильную поддержку, которую они мне оказывают, чтобы продолжить еще один хороший год ради них и ради Иерухама.
Связь с жителями: какие шаги были предприняты для улучшения коммуникации и участия жителей в решениях совета?
Прямая и непосредственная связь с жителями – для меня высшая ценность. Мы обеспечиваем прозрачность деятельности совета, регулярно и доступно публикуем информацию и используем цифровые платформы для информирования и ведения диалога. Мы проводили и продолжаем проводить встречи с жителями и фокус-группы по различным темам, и я стараюсь быть доступной и внимательной к обращениям общественности. Моя дверь всегда открыта, и я считаю, что только посредством постоянного диалога и сотрудничества мы сможем вместе продвигать Иерухам.
Присоеденяйтесь к группе в WhatsApp и получайте свежие новости: ссылка
Сообщить новости ответственному редактору Дэнни Беллеру по телефону 052-2394026
Или по электронной почте : daniel.beller@gmail.com
Согласно "справедливым использованию", указанному разделе 19 Закона об авторском праве, 2007. «Система " Beer Sheva News и Negev 24/7" уважает авторские права и прилагает все усилия, чтобы найти владельцев прав на фотоснимки, передаваемые во время появления новостей. Если вы обнаружили в статьях или новостях принадлежащие вам фотографии, вы можете связаться с нами по электронной почте: office@br7news.co.il
