Омер подводит итоги года перемен: от планирования к реализации, и инвестиции уже заметны на местах

Местный совет Омера подводит итоги 2025 года с обновлением системы безопасности, инновациями в образовании и инвестициями в инфраструктуру
Поделиться в WhatsApp Поделиться в Facebook Поделиться в Twitter Поделиться по email Печать статьи
Омер подводит итоги года перемен: от планирования к реализации, и инвестиции уже заметны на местах

Местный совет Омера подводит итоги 2025 года, отмеченного масштабной деятельностью почти во всех сферах жизни, с переходом от долгосрочного стратегического планирования к этапу практической реализации. Из отчета для жителей, опубликованного советом, вырисовывается картина глубокого процесса, сосредоточенного на создании управленческой, организационной и планировочной инфраструктуры, которая станет основой для роста поселка в ближайшие годы.

Этот процесс возглавило руководство совета, которое приняло упорядоченную многолетнюю управленческую концепцию и адаптировало организационную структуру к будущим вызовам. Наряду с этим отчет представляет целый ряд шагов в сферах безопасности, образования, общины и качества жизни, а также продвижение генеральных планов для общественного пространства, развития зоны Парк-Тек, системы указателей, нового нормативного плана ТАБА и пространственных инструкций.

В сфере безопасности совет инвестировал более пяти процентов своего бюджета, проведя комплексную модернизацию системы безопасности и подготовку к различным чрезвычайным сценариям, включая ракетные обстрелы и инфраструктурные кризисы. В этих рамках совет углубил сотрудничество с Миштарой Исраэль, Министерством национальной безопасности и Национальной гвардией, а также провел масштабные учения совместно с Пикуд ха-Ореф. Поселенческое патрульное подразделение было заново сформировано и действует в полном формате, используя передовые технологические средства для мониторинга и быстрого реагирования.

Одним из самых заметных достижений стало признание поселка имеющим право на оружие, с целью усилить первичное реагирование в чрезвычайных ситуациях и повысить чувство личной безопасности жителей.

Значительный прогресс был достигнут и в сфере образования. 2025 год был сосредоточен на внедрении целостной образовательной концепции, сопровождающей ребенка с раннего возраста до совершеннолетия, при одновременном сокращении разрыва между формальным и неформальным образованием. В рамках этой программы были открыты научный детский сад и детский сад для детей с коммуникативными особенностями, а также внедрены программы обучения шахматам и робототехнике уже в раннем возрасте. Кроме того, была принята система работы, основанная на измерениях и постоянном контроле, которая проводится три раза в год при участии родительского актива.

В общественной сфере в течение года был создан новый общественный центр, объединивший под одной крышей культурную и молодежную деятельность. Параллельно совет работал над укреплением межпоколенческих связей, расширением решений для молодежи, особых семей и ветеранов поселка, а также над формированием новых общинных традиций, усиливающих чувство принадлежности.

Внешний облик поселка и качество жизни также получили значительный импульс благодаря исторической модернизации очистного сооружения с инвестициями около 22 миллионов шекелей и созданию нового резервуара очищенных сточных вод. Кроме того, были внедрены технологии умного города, включая водомеры с дистанционным считыванием для предотвращения утечек и модернизацию уличного освещения до экономичных LED-систем. Переход к квартальной модели управления способствовал повышению уровня обслуживания и чистоты по всему поселку.

Все эти шаги были также закреплены в процессе ребрендинга поселка, целью которого стало укрепление чувства местной гордости и сокращение разрыва между текущим положением дел и будущим видением.

Глава совета Эрез Бадаш подвел итоги года и заявил: «Самая значимая работа в этом году заключалась в создании основ, без которых невозможно продвинуть поселок вперед. С переводом ЦАХАЛа в Негев перед нами открываются возможности, которые выпадают раз в поколение, и мы полны решимости ими воспользоваться. Наряду с деятельностью во всех сферах жизни мы перешли от реактивного управления к инициативному и долгосрочному планированию. В 2026 году мы переходим от этапа планирования к этапу реализации, чтобы сохранить Омер как ведущий поселок на юге и как качественное место для жизни и взросления».