Борьба за пасхальную продуктовую корзину обостряется: «Виктори» запускает акции на базовые товары

В преддверии праздника, на фоне роста стоимости жизни и борьбы за каждый шекель на кассе, сеть «Виктори» объявляет серию акций на ключевые потребительские товары
Поделиться в WhatsApp Поделиться в Facebook Поделиться в Twitter Поделиться по email Печать статьи
Борьба за пасхальную продуктовую корзину обостряется: «Виктори» запускает акции на базовые товары

Гонка за корзину перед Песахом выходит на новый этап. В дни, когда многие семьи уже начинают готовиться к празднику, пополнять запасы и стараться максимально сократить расходы, торговые сети усиливают конкуренцию.
В рамках этой борьбы сеть Виктори под руководством Эяля Равида запускает новую серию акций на ряд базовых товаров, стремясь привлечь покупателей именно в критический период праздничных закупок.

Согласно публикации Эяля Равида в его аккаунте Facebook, акции действуют до 28.03.26 или до окончания запасов, в зависимости от того, что наступит раньше. В предложение входят товары, которые присутствуют практически в каждой израильской корзине перед Песахом.
Сеть стремится позиционировать акцию как потребительскую выгоду в условиях, когда каждый поход в супермаркет требует пересчета расходов.

Среди заметных предложений: паста из лесного ореха Чокета за 9.90 шекеля при ограничении до трёх единиц на покупателя, персидский рис ХаОфе 1 кг за 5.90 шекеля также до трёх единиц, каноловое масло Эц аЗайт 750 мл за 7.90 шекеля при ограничении до шести единиц, набор из 4 банок тунца Вилли Фуд по 160 г за 10.90 шекеля за упаковку до трёх единиц.

Кроме того, предлагается упаковка из трёх банок нарезанных томатов бренда Виктори за 9.90 шекеля при ограничении до двух единиц, а также тахини Ахва 500 г за 6.90 шекеля также до двух единиц на покупателя.

Выбор этих товаров не случаен. Речь идет не о нишевых предложениях, а о продуктах, находящихся в центре семейной корзины.
Рис, масло, тунец, тахини, намазки и консервы являются именно теми категориями, на которые семьи тратят значительно больше в преддверии праздника, как из-за приёма гостей, так и из-за необходимости обновления запасов.

С точки зрения сети, это попытка привлечь потребителя в наиболее чувствительный момент, не в обычный день покупок, а в период, когда каждая семья ищет, где можно сэкономить, не отказываясь от базовых товаров.
В условиях высокой стоимости жизни такие акции уже являются не просто списком цен, а частью настоящей борьбы между сетями за внимание израильского потребителя.

Даже ограничения по количеству единиц отражают стратегию акции.
С одной стороны, сеть предлагает агрессивные цены на востребованные товары.
С другой стороны, она стремится распределить выгоду между большим числом покупателей, не позволяя отдельным клиентам скупать большие объёмы.

На фоне того, что весь продовольственный рынок переходит в праздничный режим, очевидно, что каждая сеть пытается создать конкурентное преимущество.
В случае Виктори посыл ясен: снизить цену на самые чувствительные для потребителя категории и облегчить нагрузку на семейный бюджет.
Теперь остается увидеть, приведет ли эта кампания к росту числа покупателей или вызовет ответную реакцию со стороны конкурентов.